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1-5從外行人變成業中翹楚

    開幕如開戰,我們不能在錯誤中學習,這樣不但賺不到錢,還損失了時間成本,喪失的商機會成為難以彌補的遺憾。要在最短的時間裡,彙整別人成功的經驗,切勿暗地摸索,更不可以道聽途說,而必須有完善的準備,才能擁有從容不迫的執行管理能力。

     完整又正確的資訊是必備的,配合個別的市場因素,甚至結合優良的上游供應商、專業顧問,緊密的規劃、執行、管理、適時修正每一個重要的環節,一切要求盡善盡美,發揮最佳的經營積效,如此一來便能成為業中翹楚!

1-6永續經營建立事業王國

    從第一家簡陋釣蝦場以迄於今,已經超過二十年了,起初大家都認為,這只是趕潮流的暫時性行業,可是經過了二十幾年了,釣蝦場的客源不但沒有減少,反而越來越興盛,甚至已成為台灣觀光休閒的特色了,可以想像必有一日,台灣會有一家觀光休閒釣蝦場享譽國際!

   
台灣過去有多少餐飲娛樂事業,流行時如雨後春筍,一窩蜂的熱潮席捲全台,沒多久就乏人問津,投資付諸流水,開業較晚的甚至血本無歸,保齡球館就是一個案例。台灣的釣蝦場從六十七年至今,雖經過變革,卻越來越具規模而風靡全台,二十幾年熱潮不退,更斷言未來一定會風行港澳、菲律賓、泰國、越南及中國大陸的海南、廈上海等地,所以說這個行業值得深入探究。它也是目前最值得投資的行業,因為它不須要龐大的資金就可以開店,經營得當就能快速回本,開設分店永續經營就可以擁有自己的經營王國。

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